המרכז למניעת אלימות עוצרים את זה בזמן- המרכז למניעת אלימות בארגונים. הכלים שבאמת עוזרים למנוע אלימות- לפני שהיא פורצת. אירועי אלימות כלפי עובדים נמצאים במגמת עלייה- לא רק במספרים, אלא גם בעוצמה. עובדים ומנהלים הנותנים שירות מתמודדים לעיתים קרובות עם

להישאר יציב– גם כשמסביב הכל סוער ניהול לחץ. פיתוח חוסן. כלים אפקטיביים למנהלים, עובדים וצוותים. בעידן של שינויים מתמידים ומציאות כאוטית- ארגונים מתמודדים עם שחיקה, ירידה במוטיבציה ולחץ מתמשך. מנהלים נדרשים להוביל גם כשהם עצמם מותשים, ועובדים נמדדים על פי

בית הספר לתקשורת בין אישית בית הספר לתקשורת בין-אישית של תום ברנע– המקום שבו לומדים להקשיב, להעביר מסרים ולהשפיע בצורה אותנטית. בעולם שבו מערכות יחסים משפיעות על כל תחום בחיינו – מהקריירה ועד לחיים האישיים – רבים מתמודדים עם קשיים בתקשורת

לשנות דפוס, לחדד כיוון, להתחזק מבפנים כשהניהול הופך למאמץ מתמשך: בעידן שבו מנהלים מתמודדים עם עומסים כבדים, אחריות גבוהה, ציפיות מתנגשות וסביבה דינמית שלא מפסיקה לזוז – לא פלא שרבים מהם מרגישים שחיקה, חוסר מיקוד, עומס רגשי ותחושת "ריצה במקום".

ייעוץ ארגוני בתקופה של חוסר ודאות – להשקיע במה שבאמת חשוב… איך מנהלים ארגון כשאי אפשר לתכנן קדימה? אנחנו חיים בתקופה מורכבת מאוד – רוויית שינויים, משברים, לחצים וחוסר ודאות. המציאות הישראלית – ביטחונית, כלכלית וחברתית – לא מאפשרת לארגונים

פיתוח מנהלים בעידן של שחיקה, שינוי ואי ודאות לפתח מנהלים חזקים יותר – במיוחד בתקופה של לחץ מתמשך.. העולם הארגוני של היום דורש הרבה יותר מיכולת ניהולית "טכנית".מנהלים פועלים היום תחת עומסים כבדים, קצב משתנה, חוסר ודאות וביטחון תעסוקתי –